การบริหารความเสี่ยงของคนในองค์กรที่มีตัวอย่างประกอบให้เห็นอย่างชัดเจน ได้แก่ ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับคนในองค์กร หลักการบริหารความเสี่ยง การค้นหา วิเคราะห์ ประเมิน
และจัดอันดับความเสี่ยงด้าน HR การประเมินความสามารถในการบริหารและจัดการความเสี่ยง การจัดทำแผนบริหารความเสี่ยง เป็นต้น ซึ่งแตกต่างจากหนังสือการบริหารความเสี่ยงขององค์กรเล่มอื่น ๆ ที่มักจะพูดถึงความเสี่ยงขององค์กรโดยรวม ๆ เพราะ “คน” คือ “ทรัพยากร”หรือ “ทุน” ที่มีค่า ที่ทุกองค์กรจะต้องพัฒนาให้เกิดมูลค่าสูงสุด เพื่อประโยชน์ร่วมกันของทั้งคนและองค์กร แต่ในมุมกลับกัน “คน” ก็มีโอกาสที่จะทำให้องค์กรเกิดความเสียหายได้เช่นเดียวกัน องค์กรจึงต้องรู้ทันความเสี่ยงเกี่ยวกับเรื่องคนด้วย เพื่อป้องกันหรือแก้ไขให้เกิดความเสียหายน้อยที่สุดเหมาะสำหรับ ผู้บริหารและผู้ที่ทำงานด้าน HR